たとえ現在の業務が安定稼働しているとしても、業務効率化や業務拡大を視野にいれた業務改善を常に実施していくべきです。 課題のない業務はありません。生産性を高めるためには小さな改善点をも見つけ出し、プランに盛り込む仕組みが必要です。業務改善ための取り組みは停滞を防ぎ、チームワークをさらなる高みへと押し上げる起爆剤となるでしょう。 業務改善はステップに沿って着実に実施するべきです。どのようにして業務改善を進めるのがよいのでしょうか? … [Read more...]
名刺交換の作法6つのポイント
名刺交換の作法を気にしたことがあるでしょうか?多くの方が名刺交換をきちんと習うのは新人研修のときだけで、そのあとは我流になってしまっています。 名刺交換は初対面での印象を左右する大事な儀式で、作法が間違っていると相手によっては人間性や仕事内容の評価までが下がってしまい、大変な損失をこうむります。今一度、名刺交換をおさらいしてみてはいかがでしょうか。 では、相手に好印象を与える名刺交換の作法とはどのようなものでしょうか? … [Read more...]
フォローアップの意味と行う時の6つのポイント
人間は忘れる生き物です。ただでさえ情報にあふれた、煩雑な日常に身を任せていれば、日々の業務に関係のないことは忘れてしまいます。そして人は慣れるにつれて、自分なりのやり方で行うようになります。 フォローアップは「慣れ」や「忘れること」に対する、強力なソリューションです。フォローアップにはどのような意味があり、どのようなポイントがあるのでしょうか? … [Read more...]
仕事ができる人のマインドセット5つのポイント
あなたはどんなマインドセットを持って仕事に臨んでいるでしょうか? マインドセットとは「思考の枠組み」「思考の習慣」のことで、このマインドセットを前向きなものにすることで、仕事での成功を手に入れやすくなります。仕事ができる人が常に成功を勝ち取るのは、能力だけでなくマインドセットが大きく関係しているのです。 仕事ができていつも自信にあふれている人はマインドセットもポジティブで力強いものです。仕事ができる人のマインドセットとはどのようなものでしょうか? … [Read more...]
会社を辞める理由としてよくある6つのこと
あなたは会社を辞めることを考えたことがありますか?会社勤めをしていれば、誰しも一度や二度は会社を辞めることを考えるものです。 その理由は人により状況により様々ですが、多く場合、共通した理由が上がってきます。理由によって、会社を辞めることが前向きになったり後ろ向きになったりします。 実際に会社を辞める人も、辞めることを思いとどまる人も、どのような理由で辞めることを考えるきっかけとなったのか、 一緒に考えてみませんか? … [Read more...]