あなたはビジネスの上で折衝をすることがありますか？ビジネスシーンにおいて、社内外問わず、折衝や協議を行うことは多いものです。ビジネスを有利に進めるにおいては、交渉術を身につけておかなければなりません。 どのような交渉術が有効であるのか、一度考えてみてはいかがでしょうか？ … [Read more...]

あなたはマーケティングを行っていますか？　ものやサービスを売り込むだけでなく、新しいものやサービスを創る時にも、マーケティングは欠かせません。顧客のニーズが多様化している昨今、複雑な市場において全ての顧客とターゲットに開発や拡販をすることは効果的ではありません。 ターゲットを絞り込むために、セグメンテーションという手法が用いられます。市場において同じようなニーズをもった、いくつかの顧客集団に分割し、ターゲットとすべき市場設定を行うことが行われています。それがセグメンテーションです。この手法を取り入れて効果的な活動を行ってはいかがでしょうか？ … [Read more...]

あなたは効率よく仕事をすることを考えていますか？多くの人が効率よく仕事をしたいと考えているものです。しかし、効率をよくするべく改善をしたと思っても、どの程度改善したか具体的にあげることができる人はそう多くはありません。 ところが、製造現場で仕事をしている人の多くは、工数管理という手法を使い管理しています。工数とは作業量を表し、仕事に対してどれだけの作業量が発生しているかを数値化して表します。製造業に限らず、営業や事務仕事であっても、工数管理の手法を導入することはできます。 効果的に仕事を進めるために、工数管理の手法を取り入れてみてはいかがでしょうか？　 … [Read more...]

人材育成をするにはポイントを抑えておく必要があります。人材育成をするということは、難しいもので簡単なことではありません。でも人材育成をきちんと行わないと、会社にとって欲しい人材は育たないのです。 人材が育たないということは、将来的に支障をきたすことになります。最初が肝心なのです。どの会社でも人材育成は大切にしています。人材育成にお金がかかる分、技術だけ習得して他社に転職しないように、社内規制を設けている会社もあるぐらいです。 では、人材育成のポイントとは一体どのようなことでしょうか？ … [Read more...]

仕事ができないと言われ、辛い思いをしてはいませんか？ 上司や先輩から「お前は仕事ができないやつだな」と辛いことを言われて、仕事に行くのもイヤだと思っている人は世の中にも、数多くいると思われます。 辛いことを言われてイヤな気持ちになっても、ずっと気にしていることはありません。気にしてばかりだと、あなた自身が病気になってしまいます。上司や先輩の言うことは仕事に関して必要なことだけを受け止めて、あとは聞き流す強さも必要です。 ではそんな辛い時の対処法とは？ … [Read more...]