組織で仕事をしていると、部下をもつようになってきます。 部下をもつと、どれほどできる部下をもっていたとしても、必ず指導する機会に直面するものです。 部下に限らず、人を指導することはとても難しいものであり、経験豊かな人であっても、苦労を重ねています。 今までは指導される立場であったとしても、立場が変われば指導される側の気持ちが見えなくなってしまうこともあります。 多くの人が苦労をするものですが、どのようにしたら部下の指導を上手くすることができるでしょうか？ … [Read more...]

「じんざい」と言われるものには、人材、人罪、人在、人財の4つを主に使い分けて用いられています。これらの「じんざい」にはそれぞれどのような意味があるのでしょうか。 これら4つの「じんざい」は、「2:6:2」の法則と呼ばれるものと似たような意味で使われています。これらは仕事に対する姿勢や仕事においてのその人の評価を表わしたものです。 同じ読み方をし漢字が異なるこれらの言葉は何を意味し、この数字の法則は何を表しているのでしょうか？ … [Read more...]

人材育成をするにはポイントを抑えておく必要があります。人材育成をするということは、難しいもので簡単なことではありません。でも人材育成をきちんと行わないと、会社にとって欲しい人材は育たないのです。 人材が育たないということは、将来的に支障をきたすことになります。最初が肝心なのです。どの会社でも人材育成は大切にしています。人材育成にお金がかかる分、技術だけ習得して他社に転職しないように、社内規制を設けている会社もあるぐらいです。 では、人材育成のポイントとは一体どのようなことでしょうか？ … [Read more...]

あなたは人材を育成する立場にありますか？　企業活動が複雑化しスピードが速くなっている現代社会では、絶えず人材の育成をしていくことが必要です。日常の企業活動を行いながら、人材育成をすることが求められる中、ポイントを絞った活動が必要不可欠です。 企業活動に欠かせない人材を育成する際のポイントを見極め、取り入れてみませんか？ … [Read more...]