マネージャーという言葉を聞くと、あなたはどんな役割を持った人のことを想像するでしょうか？ 一般的にマネージャーと聞いてパッと思い浮かべるのは、部活などにいるマネージャーや、芸能人のマネージャーあたりですよね。 ビジネス社会において、マネージャーというと、エリアマネージャーやジェネラルマネージャー、シニアマネージャーといったように様々なタイプのマネージャーという役割があります。 マネージャーとは本来、管理するとか支配人、部長など複数の意味を持つ言葉です。 同じマネージャーとつく役職でも、呼び方によって求められる役割も変わってくるのです。 では、マネージャーは主にどのような役割を果たしているのでしょうか？ … [Read more...]

あなたは仕事において、会社等の組織に所属して仕事していると、マネジメントが課題となるケースは多いものです。 例え自分の部署は2〜3人の少人数であったとしても、組織は組織です。 あなたがその組織の長であれば、その組織をマネジメントすることが必要です。 マネジメントとは、管理運営をすることであり、その組織の役割や目標、計画を確実に実行し会社に貢献することです。 例え同じ目標や役割を持っていたとしても、個々の社員が活動していれば、その仕事に対して、組織として調整したり見直しすることが必要になってきます。 これらがマネジメントであるのです。では、組織をマネジメントするポイントとはどのようなものが有るのでしょうか？ … [Read more...]

仕事の経験を積むにつれて、部下に指導する必要が出くると思います。 できの悪い部下を持つと飲み込みが悪く、なかなか大変だと感じることもあるでしょう。 しかし、上司の指導の仕方によっては部下の成長度合いは大きく変わってきます。 少しでも早く戦力となる部下を育てたい忙しい現場ほど、指導の手が薄くなりがちで、なかなか部下が育たないというジレンマがあります。 ポイントを押さえた指導で部下の成長を確実なものにしたいところです。 では、部下を指導する際のポイントとはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]

組織で仕事をしていると、部下をもつようになってきます。 部下をもつと、どれほどできる部下をもっていたとしても、必ず指導する機会に直面するものです。 部下に限らず、人を指導することはとても難しいものであり、経験豊かな人であっても、苦労を重ねています。 今までは指導される立場であったとしても、立場が変われば指導される側の気持ちが見えなくなってしまうこともあります。 多くの人が苦労をするものですが、どのようにしたら部下の指導を上手くすることができるでしょうか？ … [Read more...]

あなたは部下をもっていますか？ 仕事を始めたばかりの頃は上司や先輩の下で活動をしていたのが、ビジネス経験を積むうちに、部下をもつようになります。 部下のマネジメントも仕事の一つになりますが、これが上手くいくことはビジネスの成功を左右する重要なところです。 部下のマネジメントを上手に行うためには、どのようなポイントがあるのでしょうか？いま一度、マネジメントのポイントを見つめ直し、ビジネスを成功に導きませんか？ … [Read more...]