あなたは戦略と戦術の違いをきちんと把握できていますか。 一昔前は、どの日本企業も戦略を持ち合わせていなくても企業利益をあげいわゆる「勝ち組」というものに成り上がることが簡単にできました。まさにバブルの時代です。このバブル時代に戦略なく戦術のみでのし上がった企業ほど、バブル崩壊後にあっという間に窮地に追い込まれたのです。バブル時代に戦略を持って市場競争に参入していると思っていた企業は、実は戦術で乗り切っていただけだったのです。では、本当の戦略と戦術とは一体どういったものなのでしょうか？ … [Read more...]
QC7つ道具とは？意味と活用方法
QC7つ道具とは、「特性要因図、チェックシート、ヒストグラム、散布図、パレート図、グラフ・管理図、層別」のことを指します。企業で商品やサービスの品質管理（Quality Control）を行うQCサークルが、効率的に品質改善や生産性の改善を行っていくうえで、QC7つ道具はなくてはならないものです。 QCサークルは自主サークルという性格上、複数人の部署や役職の違うメンバーから構成されていることが多いですが、QC7つ道具では客観的な視点での分析とビジュアル的にわかりやすいため、改善点や現状の分析結果が共有されやすいものになっています。それではQC7つ道具とはどんなものなのでしょうか？ … [Read more...]
対策を講じる時に取り入れたい5つの視点
日々、様々な問題が生じると思います。問題に対してどんな対策を講じるにしても、取り入れておくべき視点があります。 例えば、問題設定がちゃんとできているでしょうか？まずはこれができていなければ、どんなに時間をかけて対策を講じて遂行したとしても、根本のところでずれているので一向に問題は解決しないでしょう。それどころか時間と手間ばかりがかかってしまうでしょう。 対策を講じる際に取り入れるべき視点とは、どのようなものがあるでしょうか？ … [Read more...]
コンサルテーションの有効な活用法7つのポイント
あなたは専門家のアドバイスが必要だと感じたことがありますか？仕事において経験を積めば積むほど、より専門的な知識が必要になってくるのではないでしょうか。 現代は情報で溢れかえっています。その中には、正しい情報もあれば、誤った情報であったり、古いものも最新のものも雑多に存在します。それらの情報の精度を判断することは、とても難しいことです。 このような現代のビジネスシーンでは、専門家のコンサルテーションが重要になってきます。コンサルテーションを取り入れて有効利用することで、ビジネスを成功に導きませんか？ … [Read more...]
見切り発車された案件を成功させる6つのステップ
あなたは何らかの案件を任されていますか？ 案件を進めるにあたり、ある事柄が詰められないままに見切り発車をしてしまうということはよくあります。責任ある立場であってもなくても、案件に携わっている以上、成功させたい気持ちは同じです。 見切り発車せざるを得ない案件であっても、それを成功させることがビジネスパーソンには必要なスキルです。見切り発車してしまった案件を成功に導くためには、どのような手順を踏めばよいのでしょうか？ … [Read more...]