あなたはマーケティングに関わったことがありますか？ ものやサービスを売る際や企画を立てる際に市場を調査したりキャンペーンを実行したことがある人も多いでしょう。こういった活動もすべてマーケティングの手法を用いて行っているのですが、気が付いていない人もいるものです。 特に昨今はインターネットの普及でBtoBでもBtoCでも、マーケティングの手法が多様化しています。あふれる情報の中で、どのようなマーケティングの手法が効果的なのか、見えなくなっている人が多いのも事実です。 ここで基本に立ち返り、マーケティング手法の王道とはどのようなものがあるか、振り返ってみませんか？ … [Read more...]
仕事に行きたくない時の8つの対処法
なんとなく仕事に行きたくない……そんな日はありませんか？ 仕事が嫌なわけではなく、体の調子が悪いわけでもないけれど、なんとなくやる気がおきない。仕事に行きたくない。そんな気分に陥ってしまったとき、あなたはいつもどうしますか？ 人は、毎日やる気100%というわけではありません。時には気分が乗らないことだってあるでしょう。けれど、自分がどんな気分であろうと、こなさなければならない事はあるものです。気分の時の対処法にはどのようなものがあるでしょうか。 … [Read more...]
人材、人罪、人在、人財の違い5つのポイント
「じんざい」と言われるものには、人材、人罪、人在、人財の4つを主に使い分けて用いられています。これらの「じんざい」にはそれぞれどのような意味があるのでしょうか。 これら4つの「じんざい」は、「2:6:2」の法則と呼ばれるものと似たような意味で使われています。これらは仕事に対する姿勢や仕事においてのその人の評価を表わしたものです。 同じ読み方をし漢字が異なるこれらの言葉は何を意味し、この数字の法則は何を表しているのでしょうか？ … [Read more...]
業務改善に取り組むときの6ステップ
たとえ現在の業務が安定稼働しているとしても、業務効率化や業務拡大を視野にいれた業務改善を常に実施していくべきです。 課題のない業務はありません。生産性を高めるためには小さな改善点をも見つけ出し、プランに盛り込む仕組みが必要です。業務改善ための取り組みは停滞を防ぎ、チームワークをさらなる高みへと押し上げる起爆剤となるでしょう。 業務改善はステップに沿って着実に実施するべきです。どのようにして業務改善を進めるのがよいのでしょうか？ … [Read more...]
フォローアップの意味と行う時の6つのポイント
人間は忘れる生き物です。ただでさえ情報にあふれた、煩雑な日常に身を任せていれば、日々の業務に関係のないことは忘れてしまいます。そして人は慣れるにつれて、自分なりのやり方で行うようになります。 フォローアップは「慣れ」や「忘れること」に対する、強力なソリューションです。フォローアップにはどのような意味があり、どのようなポイントがあるのでしょうか？ … [Read more...]