あなたは楽しく仕事ができているでしょうか？どんなに好きなことを仕事をしている人でも仕事が嫌になることはあります。逆に好きではないことを仕事にしている大半の人も、その中にやりがいを見出して仕事をしているもの。嫌な仕事に蓋をするのではなく着実に改善していくことが大切です。どうせなら楽しく仕事をしたいですよね？ でも嫌な仕事ほど避けて通ろうとするあまり、改善策どころかどこが嫌なのかもはっきりと見えていないことさえあります。嫌な部分を明確にしつつ改善に取り組むことが必要です。 仕事が嫌になった時には具体的にどのように改善をしていくのがよいでしょうか？ … [Read more...]

仕事をする上で、1つの事に集中できる環境ならいいですが、ある程度の経験を積んでくると、いろいろ抱える事も多くなってきますよね。その場合、段取りを上手く進めないと、全ての仕事が滞ってしまい、企業にとって多大な損失にも繋がる可能性が出てきます。 そうならない為にも、仕事の段取りを上手く組むことが、仕事を進める上では重要で、尚且つ仕事ができると周囲からの信頼度がアップして、評価も上がるポイントなのです。 では、周囲から信用され、仕事ができると言われている人は、どのように上手く仕事の段取りを組んでいるというのでしょうか？ … [Read more...]

あなたはマーケティングを行っていますか？　ものやサービスを売り込むだけでなく、新しいものやサービスを創る時にも、マーケティングは欠かせません。顧客のニーズが多様化している昨今、複雑な市場において全ての顧客とターゲットに開発や拡販をすることは効果的ではありません。 ターゲットを絞り込むために、セグメンテーションという手法が用いられます。市場において同じようなニーズをもった、いくつかの顧客集団に分割し、ターゲットとすべき市場設定を行うことが行われています。それがセグメンテーションです。この手法を取り入れて効果的な活動を行ってはいかがでしょうか？ … [Read more...]

あなたは効率よく仕事をすることを考えていますか？多くの人が効率よく仕事をしたいと考えているものです。しかし、効率をよくするべく改善をしたと思っても、どの程度改善したか具体的にあげることができる人はそう多くはありません。 ところが、製造現場で仕事をしている人の多くは、工数管理という手法を使い管理しています。工数とは作業量を表し、仕事に対してどれだけの作業量が発生しているかを数値化して表します。製造業に限らず、営業や事務仕事であっても、工数管理の手法を導入することはできます。 効果的に仕事を進めるために、工数管理の手法を取り入れてみてはいかがでしょうか？　 … [Read more...]

仕事ができないと言われ、辛い思いをしてはいませんか？ 上司や先輩から「お前は仕事ができないやつだな」と辛いことを言われて、仕事に行くのもイヤだと思っている人は世の中にも、数多くいると思われます。 辛いことを言われてイヤな気持ちになっても、ずっと気にしていることはありません。気にしてばかりだと、あなた自身が病気になってしまいます。上司や先輩の言うことは仕事に関して必要なことだけを受け止めて、あとは聞き流す強さも必要です。 ではそんな辛い時の対処法とは？ … [Read more...]