仕事をしていると、事業の戦略策定やマーケティング分析が必要になることがあります。 その際に、状況の分析から計画の策定まで効果的に行うために、フレームワークを取り入れることをお勧めします。 様々なフレームワークが存在しますが、その中でもSWOT分析は企業や事業の成功要因を導き出し、取るべき方策を示唆することに役立ちます。 SWOT分析を実施しても、現状分析に留まっていたり、分析結果から取るべき施策が導き出せないままで終わってしまっているケースも残念ながら多々見られます。 この記事では、SWOT分析を活用し、確実に解決策を導き出すためのポイントをお伝えしていきます。 … [Read more...]
ABC分析を活用する5つのポイント
店舗を運営している方や複数のサービスを提供している方は、主力商品・サービスメニューの決定をどうやって行っているでしょうか？ 売り上げを伸ばし利益を上げるには商品・サービスメニューの入れ替えや、どこに力を入れるかなどの商品・サービスメニューの管理が重要になります。 これらを直観的に行っている方もいるかもしれませんが、商品・サービスメニューの数が増えるほど判断が難しくなり、みすみす利益を逃すことにもなりかねません。 商品・サービスメニューの管理に役立つのがABC分析です。 ABC分析を活用する際のポイントとはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]
プレゼンでの「伝わる」話し方5つのポイント
社会人にとってプレゼンとは、仕事の成果を左右する最も重要な仕事の一つと言えるものです。 自分のプレゼンの話し方一つで成果が左右されるとなると、それは緊張することでしょう。 プレゼンを行う上で、話し方というのは大切なことです。 資料を棒読みしたり、緊張しすぎて早口になったりと、普段の自分ではない焦りを見せてしまうこともあるでしょう。 プレゼンをする時に重要なことは、如何に相手の心に響かせることが出来るかどうかです。 では、プレゼンをするときに相手の心に響くような話し方とはどのような話し方なのでしょうか？ … [Read more...]
ToDo・タスク管理を効率的に行う5つのコツ
仕事などやらなければいけないこと、日々たくさんありますよね。 そんな時、ToDoリストなどで自己管理をしていますか？ ToDoリストとは、今やるべきことややらなければいけないことを書き出したものです。 タスク管理をするために、このToDoリストを使用している人も多いでしょう。 私自身も仕事中は常にToDoリストを作成して、仕事をこなしています。 仕事を効率的にこなしていくために、このToDoリストをうまく活用していきたいですよね。 ToDo・タスク管理自体にも効率的に行う"コツ"がありますので、紹介していきます。 … [Read more...]
STPマーケティングを理解・活用する5つのポイント
STPという言葉を耳にすることはありますか？ STPとは、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの頭文字を取った言葉です。 市場の細分化（セグメンテーション）をすることにより、 ターゲットを見出し（ターゲティング）、 そのターゲット層に有効な競争優位性を決める（ポジショニング）ことで、 自分たちが誰にどのような価値を提供することがいいのかを明確にするのです。 企業においてのマーケティング作業は、経営戦略を策定する際に非常に重要なものとなってきます。 では、STPマーケティングをどのように理解し、活用するのが良いのでしょうか？ … [Read more...]