マネージャーという言葉を聞くと、あなたはどんな役割を持った人のことを想像するでしょうか？ 一般的にマネージャーと聞いてパッと思い浮かべるのは、部活などにいるマネージャーや、芸能人のマネージャーあたりですよね。 ビジネス社会において、マネージャーというと、エリアマネージャーやジェネラルマネージャー、シニアマネージャーといったように様々なタイプのマネージャーという役割があります。 マネージャーとは本来、管理するとか支配人、部長など複数の意味を持つ言葉です。 同じマネージャーとつく役職でも、呼び方によって求められる役割も変わってくるのです。 では、マネージャーは主にどのような役割を果たしているのでしょうか？ … [Read more...]

仕事をしている中で、やらなくてはならないと分かっていても、やる気が起こらなかったりすることはありませんか？その逆に、指示をされたわけでもないのに、自発的に率先して取り組んでいくこともあるでしょう。 この違いは、モチベーションに起因します。 このモチベーションをベースとしたモチベーション理論があり、組織などで人を活用することに応用されています。モチベーション理論を理解して、組織を活性化してみませんか？ … [Read more...]

あなたは人材を育成する立場にありますか？　企業活動が複雑化しスピードが速くなっている現代社会では、絶えず人材の育成をしていくことが必要です。日常の企業活動を行いながら、人材育成をすることが求められる中、ポイントを絞った活動が必要不可欠です。 企業活動に欠かせない人材を育成する際のポイントを見極め、取り入れてみませんか？ … [Read more...]

よく「管理職は嫌われるのが仕事」などと言われます。嫌われてでも部下に指導し、チームをぴりっと引き締めるのが管理職に求められる役割というわけです。 でも、もちろん怒って引き締めるだけでチームの生産性はあがりません。今は、部下のモチベーションを高めることが生産性の向上に繋がることが常識となっています。 チームのモチベーション向上のために、現場を和やかな雰囲気にするのも締まった雰囲気にするのも管理職次第です。 このように、管理職は役割の認識にもとづいて、マネジメントの方法を決定していく必要があります。今、管理職に求められる役割とは、具体的にどんなものでしょう？ … [Read more...]