あなたは仕事において、会社等の組織に所属して仕事していると、マネジメントが課題となるケースは多いものです。 例え自分の部署は2〜3人の少人数であったとしても、組織は組織です。 あなたがその組織の長であれば、その組織をマネジメントすることが必要です。 マネジメントとは、管理運営をすることであり、その組織の役割や目標、計画を確実に実行し会社に貢献することです。 例え同じ目標や役割を持っていたとしても、個々の社員が活動していれば、その仕事に対して、組織として調整したり見直しすることが必要になってきます。 これらがマネジメントであるのです。では、組織をマネジメントするポイントとはどのようなものが有るのでしょうか？ … [Read more...]

仕事の経験を積むにつれて、部下に指導する必要が出くると思います。 できの悪い部下を持つと飲み込みが悪く、なかなか大変だと感じることもあるでしょう。 しかし、上司の指導の仕方によっては部下の成長度合いは大きく変わってきます。 少しでも早く戦力となる部下を育てたい忙しい現場ほど、指導の手が薄くなりがちで、なかなか部下が育たないというジレンマがあります。 ポイントを押さえた指導で部下の成長を確実なものにしたいところです。 では、部下を指導する際のポイントとはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]

ビジネスパーソンであれば、誰でも仕事上でストレスを感じることはあります。 むしろストレスを感じない方が不思議といえるくらい、仕事にはストレスはつきものです。 多くのビジネスパーソンは、そのストレスを何らかの方法でマネジメントしています。 ストレスマネジメントとは、自分自身で心身の緊張といったストレス反応に気づき、それを解消していくことを指します。 このようにビジネスと切っては切れないストレスのマネジメントをする方法には、どのようなものがあるのでしょうか？ … [Read more...]

あなたは部下をもっていますか？ 仕事を始めたばかりの頃は上司や先輩の下で活動をしていたのが、ビジネス経験を積むうちに、部下をもつようになります。 部下のマネジメントも仕事の一つになりますが、これが上手くいくことはビジネスの成功を左右する重要なところです。 部下のマネジメントを上手に行うためには、どのようなポイントがあるのでしょうか？いま一度、マネジメントのポイントを見つめ直し、ビジネスを成功に導きませんか？ … [Read more...]