「PDCAサイクル」という言葉を耳にしたことがありますか。 社会人になると、上司などから「PDCAサイクルを回して」と言われることがあります。 しかし、耳にしたことがない人にとっては「なんじゃそりゃ？」となりますよね。 PDCAはある４つの英単語の頭文字をとった略です。 PCDAサイクルの意味を理解して、どうすれば効果的にPCDAサイクルを回すことが出来るのかを紹介していきましょう。 … [Read more...]
マニュアルが存在する意味と5つの効果
世の中になぜマニュアルというものが存在するのか、その意味を考えたことはあるでしょうか。 そもそもマニュアルというのは何故出来たのか、企業を成長させるという意味から考えてみましょう。マニュアルが存在する意味には二つの利点があります。マニュアルを徹底させることで、業務の時間短縮を図ること、またマニュアルが存在することで、誰もが同じ作業をすることが可能になるということです。 企業がマニュアルを採用することは、そのマニュアルを使用することにより効果が得られるからなのです。ではその効果とはどのようなものがあるでしょうか？ … [Read more...]
フォローアップの意味と行う時の6つのポイント
人間は忘れる生き物です。ただでさえ情報にあふれた、煩雑な日常に身を任せていれば、日々の業務に関係のないことは忘れてしまいます。そして人は慣れるにつれて、自分なりのやり方で行うようになります。 フォローアップは「慣れ」や「忘れること」に対する、強力なソリューションです。フォローアップにはどのような意味があり、どのようなポイントがあるのでしょうか？ … [Read more...]
コンサルタントが存在する意味と5つの活用法
コンサルタントを活用、または活用の検討をされたことはあるでしょうか？ コンサルタントと聞くと、1時間あたり数十万円の高額な報酬を支払うようなイメージがあり、敷居が高いと感じられている方も多いと思います。あるいは部外者のコンサルタントにただ話を聞いてもらいアドバイスをもらうだけで意味があるのかと考える方もいるかもしれません。 コンサルタントの質や金額に幅があり、有能なコンサルタントを活用するにはそれなりの対価も必要になります。決して安価な買い物とは言えませんが、投資額に見合った意味があるのも確かです。 有能なコンサルタントを活用する意味とはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]
コンサルティングを依頼する5つの意味
企業がコンサルティングを外部に依頼するのは意味があるのでしょうか。 外部のコンサルティングというのは、決して安いものではなく高いコストがかかります。それでもその高いコンサルティング料を支払ってまで、外部にお願いするということは企業側にもメリットがあるということなのでしょう。 そもそもコンサルティングとはどういった業務なのでしょうか。 また、企業が外部にコンサルティングを依頼する意味とは一体どういったことなのでしょうか？ … [Read more...]