たとえ現在の業務が安定稼働しているとしても、業務効率化や業務拡大を視野にいれた業務改善を常に実施していくべきです。 課題のない業務はありません。生産性を高めるためには小さな改善点をも見つけ出し、プランに盛り込む仕組みが必要です。業務改善ための取り組みは停滞を防ぎ、チームワークをさらなる高みへと押し上げる起爆剤となるでしょう。 業務改善はステップに沿って着実に実施するべきです。どのようにして業務改善を進めるのがよいのでしょうか? … [Read more...]
改善の提案を上司に持っていく時の5つのテクニック
ビジネスを行う上で重要になる能力が、改善を提案する能力です。 例えば、日常業務において、もっと効率的に仕事が進められる改善提案を思いつくことがあるでしょう。いくら改善提案の内容がよいものであっても、上司を説得できなければ実現できません。提案を実現させるためには、提案内容や提案の持っていきかたにおいて、気をつけるべきテクニックやポイントがあります。 では、上司に改善提案を受け入れてもらうためには、どのようなポイントがあるのでしょうか? … [Read more...]
改善提案のネタの作り方5つのポイント
改善提案のネタを探すと言われると頭を抱えてしまう人もいるかもしれません。そもそも改善提案とは、一体何でしょうか。 簡単に説明すると、改善提案とは「〜しにくい」と日頃から感じていることを「〜しやすくなった」と改善されるように「こうすれば改善されるのではないか」と提案することを言います。 でも実際に改善提案するようなネタを思い浮かべようとすると、なかなか思いつかないものです。では、改善提案のネタはどのようにして探せばよいのでしょうか? … [Read more...]