会社から解雇通告を受けたら、不当な理由がないかどうか確認してみる必要があります。本来雇用する側はそう簡単に従業員を解雇できません。それを知らずにみすみす泣き寝入りしてしま労働者が多いのが現状です。 自分の「能力がないから」「社長に給料をもらって働いている身だから」と解雇を受けた理由を受け入れてしまうのは人が好すぎるのではないでしょうか。中には会社側も自分もお互い愛想を尽かせてしまい、退職を言いだす機会を逸していた方もいると思います。 でも、こうした場合も解雇が不当であれば、打つべき対策はあるのです。では、不当解雇を受けた時の対策とはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]
退職勧奨を行う時の5つの注意点
会社側から退職を勧奨し、雇用契約の解約の同意を誘引する「退職勧奨」は、注意して行わないと訴えられることもあるくらいの問題に発展します。 会社側は、正当な理由が無い限り従業員の雇用契約を解消することはできませんので、「お願いだから退職してほしい」と退職勧奨という形で従業員を辞めるように促すことがよくあります。退職勧奨を受ける従業員は、もともと会社側とうまくいっていないことも多いため、これに不服がある従業員は、会社側に対して違法行為を訴えることも十分に考えられます。 退職勧奨を行うときに気を付けないといけないこととはどんなものでしょう？ … [Read more...]
業務効率がアップする5S活動6つの効果的実施策
業務効率を上げるのに整理整頓は欠かせません。整理整頓を定着させるための活動が「5S活動」です。5Sというのは「整理、整頓、清掃、清潔、しつけ」のローマ字頭文字を取ったものですが、一見当たり前のような項目が並んでいて、ともすれば流されてしまうようなものばかりです。 5S活動をわざわざ指針として挙げ、会社で取り組むのには特別な意味があります。5S活動の5項目はとても重要で意識しておくべきものであるのは当然として、5S活動を効果的に運用するには工夫が必要です。 5S活動の意味と効果的な実施対策とはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]
「AISASの法則」とは？5分で理解するAISAS
ソーシャルメディアマーケティング、デジタルマーケティングに関わっている人、あるいは興味がある人であれば「AISAS（アイサス）の法則」や「AIDMA（アイドマ）の法則」という言葉をどこかで聞いたことがあるかと思います。どちらも消費者の購買行動を分析した理論で、広告戦略を策定する際にこれに沿って行うことで、購買につなげることができます。 どちらもマーケティングの基本なので絶対に知っておきたい法則です。特に、AISASはAIDMAを応用してインターネット時代に合わせ最適かしたモデルになりますので、押さえておきたいところです。 では、「AISAS」とはどのようなモデルなのでしょうか？ … [Read more...]
初めてのデータ分析方法5つのステップ
データ分析を初めてするときは、手順がよく分からないものでしょう。 データ分析を専門とする職業に就いている人もいますが、企業の中にはデーターベースにアクセス出来るからという理由だけで分析作業を頼まれてしまうエンジニアの人もいることでしょう。 近年データ分析は軽く見られてしまうこともあるようですが、やはりデータ分析の重要性は昔となんら変わらず、基本となることも多いのです。 ではデータ分析をするのが初めての人は、どういう手順でどういった点に注意して行えば良いのでしょうか？ … [Read more...]