業務をする際の拠り所としてマニュアルがありますが、完成度によっては内容理解がしづらく、ミスを誘発したり理解に余分な時間や人手がかかることもあります。 マニュアルは、作成する人によって、作成基準が異なっていると頭に入ってこないこともあるでしょう。 作業が多く、複数のマニュアルを絶えず作成する必要があるような現場では、マニュアル作成のためのマニュアルを用意し、作成のポイントをまとめておくのもよいかもしれません。 マニュアルはコツさえつかめば、比較的簡単に、質の良いものが作成できます。 では、マニュアル作成の際のポイントとはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]

「ダイレクトマーケティング」の意味をご存知でしょうか？ 不特定多数の人へ向けて広告を打つ手法とは対照的に、見込み客に直接アプローチしていく手法がダイレクトマーケティングです。 ダイレクトマーケティングは、Webでの販売が広がった今、誰もが活用できる一般的な手法です。 ダイレクトマーケティングのノウハウも様々なものが出てきていますし、ダイレクトマーケティングならではのメリットもたくさんあります。 では改めて、ダイレクトマーケティングの基本とはどんなものでしょうか？ … [Read more...]

エンジニアとしての能力と、リーダーとしての能力は別物です。 エンジニアとしての実力がある人は、心得と経験値次第では、優れたプロジェクトリーダーになることができます。 とはいっても、納期の管理やメンバーのモチベーション管理など、複数のチームで並行して行う必要があるプロジェクトでのリーダーの役割は、たくさんのことに気を配る必要があります。 プロジェクトの規模や業務の質によって難易度、業務量は変わってきますが、プロジェクトリーダー共通の心得というものがあります。 プロジェクトを滞りなく遂行するための、プロジェクトリーダーの役割として、意識しておきたい心得にはどんなものがあるでしょうか？ … [Read more...]

「なぜ自分はいつもネガティブな思考に陥ってしまうんだろう…」 そう悩んでいる方がこのページを見に来られたかと思います。 そんな方は、ポジティブ思考の人を見ると、いろいろなことが自分より楽して上手くいっているように見え、羨ましく感じることでしょう。 ネガティブ思考は仕事の面でも、人付き合いの面でも不利になることが多いです。 自分で自分のパフォーマンスにブレーキをかけてしまっている状態だからです。 それ以外でも、いつも落ち込んでいると、楽しいことも楽しく感じられないことがあるかと思います。 しかし、ネガティブ思考は、ちょっとした発想の転換でポジティブ思考に変えることができます。 では、ネガティブ思考をポジティブに変える発想とはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]

仕事の経験を積むにつれて、部下に指導する必要が出くると思います。 できの悪い部下を持つと飲み込みが悪く、なかなか大変だと感じることもあるでしょう。 しかし、上司の指導の仕方によっては部下の成長度合いは大きく変わってきます。 少しでも早く戦力となる部下を育てたい忙しい現場ほど、指導の手が薄くなりがちで、なかなか部下が育たないというジレンマがあります。 ポイントを押さえた指導で部下の成長を確実なものにしたいところです。 では、部下を指導する際のポイントとはどのようなものでしょうか？ … [Read more...]