マネージャーという言葉を聞くと、あなたはどんな役割を持った人のことを想像するでしょうか？ 一般的にマネージャーと聞いてパッと思い浮かべるのは、部活などにいるマネージャーや、芸能人のマネージャーあたりですよね。 ビジネス社会において、マネージャーというと、エリアマネージャーやジェネラルマネージャー、シニアマネージャーといったように様々なタイプのマネージャーという役割があります。 マネージャーとは本来、管理するとか支配人、部長など複数の意味を持つ言葉です。 同じマネージャーとつく役職でも、呼び方によって求められる役割も変わってくるのです。 では、マネージャーは主にどのような役割を果たしているのでしょうか？ … [Read more...]

エンジニアとしての能力と、リーダーとしての能力は別物です。 エンジニアとしての実力がある人は、心得と経験値次第では、優れたプロジェクトリーダーになることができます。 とはいっても、納期の管理やメンバーのモチベーション管理など、複数のチームで並行して行う必要があるプロジェクトでのリーダーの役割は、たくさんのことに気を配る必要があります。 プロジェクトの規模や業務の質によって難易度、業務量は変わってきますが、プロジェクトリーダー共通の心得というものがあります。 プロジェクトを滞りなく遂行するための、プロジェクトリーダーの役割として、意識しておきたい心得にはどんなものがあるでしょうか？ … [Read more...]

ファシリテーターという言葉をご存じでしょうか。ちょっと聞き慣れない言葉ですが、最近では多くの団体や企業が研修などに取り入れています。ファシリテーターとは、会議を進行する役割をしている人のことを指します。 会議を円滑に進めるために必要な支援者というわけです。 ファシリテーターは会議で常に中立な立場でいる必要があり、会議が円滑に進むようにサポートしていく進行役をします。最終目的は、会議が終了する時点でその会議が意味のあるものだったとなるようにすることです。だからこそ、会議の最中は最終目的からそれてしまわないように話を順序よく展開させていくことが役割となっています。 では、ファシリテーターの役割とは一体どんなことでしょうか？ … [Read more...]

よく「管理職は嫌われるのが仕事」などと言われます。嫌われてでも部下に指導し、チームをぴりっと引き締めるのが管理職に求められる役割というわけです。 でも、もちろん怒って引き締めるだけでチームの生産性はあがりません。今は、部下のモチベーションを高めることが生産性の向上に繋がることが常識となっています。 チームのモチベーション向上のために、現場を和やかな雰囲気にするのも締まった雰囲気にするのも管理職次第です。 このように、管理職は役割の認識にもとづいて、マネジメントの方法を決定していく必要があります。今、管理職に求められる役割とは、具体的にどんなものでしょう？ … [Read more...]